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Omn, diversificacin contrarreloj

Omn, diversificacin contrarreloj Ante el inminente agotamiento de sus reservas petrolferas, Omn busca diversificar su economa en un tiempo rcord y apuesta por la apertura para conseguirlo. A primera vista, los rasgos bsicos del Sultanato de Omn no distan mucho de los de sus socios del Consejo de Cooperacin del Golfo (CCG), ya que el pas es tambin un recodo desrtico de alto rendimiento petrolfero. El crudo representa ms del 60% de las exportaciones omanes y la mitad del PIB del pas, que cuenta bajo su suelo con reservas probadas de 5.500 millones de barriles. Pero, a pesar de esta gran bonanza, esas reservas son, en realidad, muy inferiores a las de sus vecinos: suponen tan solo el 1,2% de las totales del CCG y se calcula que podran agotarse en pocos aos. Por ello, el Sultanato tiene una urgencia mayor que la de sus socios por diversificar su economa. Omn Ya en el artculo sobre Omn que la revista El Exportador public en 2010 se recogan testimonios de las autoridades omanes exponiendo la necesidad de diversificar la actividad econmica, atraer a empresas extranjeras reconocidas y adoptar una economa de mercado abierta basada en la libre competencia. Hoy, cuatro aos despus, y tras un ritmo de crecimiento real sostenido cercano al 5%, ese plan de diversificacin es ya una carrera contrarreloj para hacer frente al inminente agotamiento del petrleo y del gas. Entretanto, el pas ha seguido una evolucin econmica sobresaliente, segn Sergio Vela, consejero econmico y comercial de la Embajada de Espaa en Mascate: En 1970, Omn tena 10 kilmetros de carreteras, un hospital y una escuela. Cuarenta aos despus, en 2010, un informe de la ONU sealaba que Omn es el pas que ms se ha desarrollado en ese perodo. Planes y visiones El programa de diversificacin de la economa se ha apoyado en diversos planes quinquenales. El actual abarca desde 2011 a 2015 y, segn Vela, tiene como objetivo, adems de mantener la capacidad de produccin de petrleo y gas, diversificar la actividad mediante la mejora de infraestructuras y eliminar obstculos al crecimiento gracias al desarrollo de sectores como el de la energa o el agua, que deben tener capacidad para absorber la gran expansin de la economa. Como prueba de ello, Omn tiene previsto gastar ms de 50.000 millones de dlares en megaproyectos pblicos en los prximos 10-15 aos. El Consejo Supremo para la Planificacin acaba de comenzar los trabajos para la preparacin del prximo Plan Quinquenal. Aunque no est an bien perfilado, el nuevo plan pondr presumiblemente el acento en polticas sociales (en mbitos como educacin, formacin, empleo, sanidad y servicios de transporte), el turismo, la pesca, los minerales y la industria petroqumica y de plsticos. Estos planes quinquenales se complementan con una serie de directrices econmicas que emanan del propio lder del pas, el Sultn Qaboos bin Said, y que se anan en la llamada Vision 2020. Esta aspira a remodelar el futuro econmico de Omn y a cumplir una serie de objetivos generales para el ao 2020, entre los que se encuentra la reduccin del papel del Gobierno en la economa y la ampliacin de la participacin del sector privado, mejorando a su vez las capacidades de la fuerza de trabajo local y, por supuesto, promoviendo la diversificacin. Alternativas al crudo Un sector que sobresale como posible alternativa al crudo es el industrial. La industria manufacturera supone actualmente el 10% del PIB nacional, pero es de desarrollo reciente y ha experimentado un fuerte crecimiento: mientras que la produccin del sector industrial en 2001 fue de 1.700 millones de dlares, en 2011 se superaron los 7.500 millones, siendo la petroqumica la que ms ha contribuido a este auge. Sin embargo, y pesar del empuje de sectores como la industria y la construccin, la gran alternativa a la economa petrolera sigue siendo el sector servicios, al representar en torno al 30% del PIB nacional. Dentro de los servicios merece una mencin especial el turismo, que las autoridades ven como uno de los sectores ms prometedores para el futuro. Es uno de los principales ejes del plan de diversificacin del Gobierno, a pesar de que haya sufrido un traspis despus de que la denominada primavera rabe y la consecuente inestabilidad poltica hayan disminuido recientemente el nmero de visitantes en la regin. Omn, diversificacin contrarreloj Apertura exterior En su creciente apertura econmica, Omn ha conocido tambin un auge del comercio exterior. Las exportaciones son especialmente importantes, al representar alrededor del 60% del PIB y haber generado un cuantioso supervit a las arcas nacionales. Los hidrocarburos siguen siendo los protagonistas de este vigor exportador (las exportaciones combinadas de petrleo y gas acaparan el 85% del total), pero tambin las importaciones han ganado peso. Omn importa fundamentalmente automviles (29% sobre el total), mquinas y aparatos mecnicos (15%) y aparatos y material elctrico (7%). El principal proveedor del pas es Japn, que le suministra sobre todo automviles y aparatos mecnicos y electrnicos. No obstante, en el sector servicios hay tambin grandes oportunidades para exportar a este pas. Dado que la demanda de servicios en Omn crece a un ritmo superior al de la capacidad de suministro local, es un importador neto en este mbito, por lo que es un interesante mercado para empresas de consultora, auditora, asesora legal, ingeniera, logstica, transporte, seguros, educacin, sanidad, ocio o turismo. Otro de los pilares de la poltica econmica oman es el fomento de la inversin del sector privado, extranjera y nacional. La legislacin es favorable, pero establece lmites respecto al tamao de las empresas objeto de la inversin. As, la inversin extranjera en compaas con un capital igual o inferior a 150.000 riales omanes (390.000 dlares) est prohibida. La ley permite a los inversores forneos tener una participacin de hasta el 49% en una empresa con un capital de al menos 150.000 riales, mientras que se acepta que esa participacin sea del 100% en aquellos proyectos cuyo capital total exceda los 500.000 riales omanes (1,3 millones de dlares). Si bien la apertura gradual a la inversin fornea es otro de los ejes de la diversificacin, alrededor de la mitad de los capitales procedentes del exterior se siguen destinando a la exploracin de petrleo y gas. Relaciones an modestas con Espaa En tanto que miembro del CCG, Omn forma parte de un rea geogrfica de mximo inters para la poltica comercial espaola, ya que el Plan Anual de Accin Exterior de la Marca Espaa para este ao tiene al Golfo entre sus regiones prioritarias. Sin embargo, y a pesar de que el ao pasado hubo un importante repunte de las exportaciones espaolas al pas, las relaciones econmicas entre Espaa y Omn son an modestas. La intencin de las autoridades espaolas es revertir esta situacin y fortalecer los lazos econmicos. As lo demuestra el viaje que realiz el Rey Juan Carlos al pas rabe el pasado mes de mayo, donde se reuni con el Sultn y se firmaron cuatro memorandos de entendimiento en los mbitos de defensa, turismo, transportes y archivos, as como un convenio para evitar la doble imposicin. En 2008 haba solo dos empresas espaolas con contratos en Omn, mientras que actualmente hay ms de 20. Sin duda, ese viaje va a fortalecer esta tendencia, asegura Vela. Esa visita al ms alto nivel es una prueba poltica, diplomtica e institucional de la intencin de Espaa de hacerse ver en un mercado pequeo pero prometedor, interesado en desarrollar sectores en los que nuestro pas tiene gran experiencia internacional, y que adems comparte muchas similitudes con pases vecinos en los que la empresa espaola lleva tiempo desempeando un papel importante. Existen sectores con futuro AGUA. Los escasos recursos hdricos del pas y el crecimiento de la poblacin oman hacen que el agua sea un elemento estratgico clave. El Gobierno tiene entre sus objetivos el incremento de la capacidad domstica de desalinizacin, ya que la demanda de agua desalinizada crece a un ritmo del 12% anual. Las autoridades han planteado tambin que el 80% del agua que se consume en la regin de la capital, Mascate, la ms poblada, provenga de aguas residuales tratadas. DEFENSA. Omn tiene el segundo mayor porcentaje de gasto en defensa respecto al PIB de todo el mundo. El presupuesto de 2014 contiene una partida de 9.600 millones de dlares asignados a defensa y seguridad, lo que supone un incremento cercano al 4% respecto al ao pasado. El pas es una de las piezas clave en el refuerzo general de la defensa que Oriente Medio y el norte de frica han experimentado en los ltimos tres aos. ENERGA. El Sultanato tiene que doblar su produccin domstica de electricidad para el ao 2020. Esta es la nica forma de satisfacer una demanda elctrica que crece a un ritmo medio del 10% anual, lo que ejerce fuerte presin sobre las ya escasas reservas de gas que se usan para alimentar las estaciones elctricas y abastecer a la creciente industria manufacturera. A su vez, el pas se ha marcado el objetivo de generar el 25% de su electricidad a partir de fuentes renovables, sobre todo mediante el desarrollo de las energas solar y elica. INDUSTRIAL. El pas pretende fortalecer el sector industrial aprovechando la puesta en marcha de nuevos puertos, con particular nfasis en la minera, la petroqumica y la metalurgia. El desarrollo industrial cuenta con el apoyo institucional del Public Establishment for Industrial Estates (PEIE), cuyo objetivo es convertir a Omn en un centro regional lder de la industria manufacturera, entre otros sectores. OBRA CIVIL. Alrededor del 6% de los proyectos de construccin e infraestructuras que se acometen en los pases del CCG tienen lugar en Omn, que ha puesto en marcha un programa de inversiones valorado en 150.000 millones de dlares. En los ltimos siete aos, el pas ha adjudicado contratos de obras por un valor aproximado de 8.000 millones de dlares, lo que hace de l uno de los mercados ms estables de la regin para estas actividades. Asimismo, el actual Plan Quinquenal asigna alrededor de 6.000 millones de euros en inversin en proyectos de aeropuertos, puertos, ferrocarriles y carreteras. PETRLEO Y GAS. Aunque el pas intente diversificar su economa para no ser tan dependiente de los hidrocarburos, estos son an la mayor fuente de ingresos nacionales. El principal objetivo del pas en este mbito es fortalecer la cadena de suministro, para lo que requiere grandes servicios de asistencia tcnica. TURISMO. Es uno de los principales ejes del plan de diversificacin econmica del pas, y las empresas con experiencia hotelera internacional son muy demandadas. La empresa turstica estatal Omran es el agente con mayor nmero de proyectos tursticos en marcha del mundo; su plan a largo plazo es el desarrollo de hasta 12 megaproyectos tursticos en mbitos como los parques temticos, los monumentos histricos como fuertes y castillos, y el turismo ecolgico. A su vez, al Sultanato le interesa desarrollar un sistema parecido al de los Paradores Nacionales, mientras que a una empresa espaola, THR Innovative Tourism Advisors, se le ha adjudicado el contrato para preparar la estrategia turstica del pas. Omn, diversificacin contrarreloj Empresas espaolas en Omn CADAGUA. Ve Omn como un mercado clave, debido a las grandes perspectivas de crecimiento del sector de tratamiento de agua. En 2010, la empresa result adjudicataria de la planta de tratamiento de aguas residuales de New Darsait; esta tiene una capacidad de 50.000 m3 diarios y est dotada de una avanzada tecnologa. En 2012, Cadagua particip en un consorcio multinacional al que se le adjudic el diseo, construccin, operacin, mantenimiento (durante 20 aos) y financiacin de la planta desaladora por smosis inversa de Al Ghubrah, en Mascate; es una de las desaladoras ms grandes de la regin, con una capacidad de produccin diaria de agua potable de 191.000 m3, equivalente al consumo de una poblacin de 800.000 habitantes. INABENSA. Se estableci en Omn en 2012, donde trabaja en la promocin, construccin, operacin y mantenimiento de infraestructuras y servicios pblicos, sobre todo en el sector de la eficiencia energtica y las energas renovables. La empresa lleva a cabo tambin proyectos de transmisin de la lnea de alto voltaje y de electrificacin de la red ferroviaria nacional oman. INDRA. Se estableci en Omn en 2010 con la adjudicacin de un contrato del Ministerio de Transportes y Comunicaciones para renovar los sistemas de control de trfico areo de todo el pas. Este contrato incluye el suministro de sistemas de automatizacin, comunicaciones de voz y datos, y sistemas meteorolgicos para los aeropuertos de Mascate, Salalah y otros cuatro aeropuertos regionales. Tambin contempla la implantacin de dos sistemas avanzados de guiado y control en superficie en Mascate y Salalah. Adems, la compaa espaola suministrar dos simuladores para el entrenamiento de controladores. Posteriormente, Indra gan un contrato para la instalacin de dos centros de gestin aeroportuaria en los aeropuertos de Mascate y Salalah. Recientemente, el Ministerio de Defensa ha adjudicado a la empresa un contrato para suministrar un sistema integrado de vigilancia y defensa area. ISOLUX CORSN. Esta compaa y la local Khalidbin Ahmed & Sons LLC estn llevando a cabo el proyecto de ampliacin y mejora de la autopista BidBid Sur en Omn, por un importe total de 174 millones de euros. Este proyecto permitir resolver los problemas de congestin existentes y reducir en gran medida el nmero de accidentes de trfico que se producen cada ao debido al deterioro de la actual calzada. Adems, la gran cantidad de intercambiadores y pasos previstos a lo largo del nuevo trazado asegurarn la conexin entre la autopista y la red de carreteras locales que comunican las ciudades y pueblos de esta importante ruta. Adems de estas obras, Isolux Corsn desarroll tambin la ingeniera conceptual de la extraccin de gases licuados del petrleo (LPG) en la red de gasoductos de Salalah, al sur del pas. TCNICAS REUNIDAS. Comenz a trabajar en Omn en 1989, a travs de su empresa TR Engineering LLC, para proveer servicios de ingeniera conceptual y estudios de viabilidad a Petroleum Development Oman, la principal compaa de hidrocarburos del Sultanato. Posteriormente, ampli sus servicios a la gestin de proyectos, estableciendo una oficina en el pas desde la que respaldar los trabajos de exploracin, desarrollo y explotacin de hidrocarburos de varias empresas de Oriente Medio. Cuenta hoy con ms de 300 empleados en el Sultanato. UNIN FENOSA GAS. Inici su actvidad en Omn en 2002, cuando firm sus primeros acuerdos de suministro para los aos 2004 y 2005. En 2004, la empresa rubric con el Gobierno del Sultanato un gran acuerdo para la compra de gas natural por un perodo de 20 aos. A su vez, Unin Fenosa Gas participa junto a otros socios en la licuefaccin de gas natural a travs de su participacin en la planta de Qalhat LNG, con un 7,36% del capital, donde tiene como socio al propio Gobierno del Sultanato, que ostenta la participacin mayoritaria. El tren de licuefaccin de esta planta tiene una capacidad nominal de procesamiento de gas natural de 4.400 millones de metros cbicos anuales, y el 50% de su produccin est destinada a atender las necesidades de la propia empresa.

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